公司于九月十三日召开2014三季度全线工作会议，所属销售团队,售后团队,渠道团队,高管及年度明星加盟商参加会议对三季末工作进行了总结，并对下季度工作安排进行了阐述，会议由公司销售总监陈总主持，董事长和公司各高管主要领导出席了会议。

会上，钟董事长在点评各销售公司业务工作同时，着重指出：3至8月份销售业绩虽较去年有增长，但还未达到预期目的，主要是思想观念未转变，执行层面未落实、思想模糊；尖锐指出“目前业务能力不足以支撑业务的发展”，并提出“一方面加大人才招聘，一方面集中精力聚焦市场，要有一个战略高度认识，要考虑企业长远利益”。同时，会上宣布下季度对品牌线设备升级更新，做健康、安全概念，做儿童游乐产品高端品牌，打造核心品牌价值，提升品牌凝聚力,计划自10月1日起实施，元旦再推出缤纷系列，且在包装、渠道、价格上与旧产品区分开来。董事长高屋建瓴的指示赢得全场热烈掌声。

之后，陈总就上半年整体销售工作及下步发展规划做了“赢在坚持、胜在执行”的专题报告，报告分析了上半年市场销售现状对企业的贡献值、各部门上半年销售费用状况及新品上市规划战略，强调指出售后团队：任何售后都来自一个终端，工作必须量化、把控时间节点，设定目标采取倒推法则，分阶段推进，落实责任人、检核人，设定计划要有可操作性，可检核、可执行、针对下步工作概括为一个目标、二大行动、三个基本点、四项管控。

通过领导讲话，全体参会人员对下步企业发展战略有了深入了解，明晰了工作方向。就渠道部而言，下步工作将贯彻领导讲话精神，形成合力聚焦核心市场，重点打造样板市场：分解任务目标、责任到人，深入终端跟促；协助当地投资商实现对区域终端的网络覆盖，同时进一步加强终端陈列力度；整合有效资源，配合投资商对品牌进行大力宣传，提高公司产品在二级市场的认知度、美誉度，使公司渠道产品在乡镇市场开花、结果并引领开心哈乐教育科技有限公司产品节节开花。